-
Notifications
You must be signed in to change notification settings - Fork 42
杂谈(3): 自省沟通
沟通是双方的,出现问题时,双方都有问题。我有时也不能例外,如果越来越依赖别人来完成工作牛B的沟通能力是必不可少了。清楚的沟通工作,说服别人来工作,解决工作的冲突等都需要好的沟通能力。
影响沟通的一个重要因素是:情绪。包括两个方面:觉察并控制自己的情绪、觉察并引导他人的情绪。主要还是自己的情绪影响多一些,引导别人的情绪应该是比较高阶的能力的。看了丹尼尔•戈尔曼的《情商》,对自己影响较大。
总结起来,有几点认识:
情绪是生理性的,有一定的机制与规律。
情绪需要自察与控制,特别是一些负面的情绪:恐惧、愤怒。
情绪对人际关系、家庭,甚至是自己的健康都很重要。
影响沟通(不完全是沟通,可以理解为做事的方法)另一个因素是:工作心态与习惯。不够淡定(各种因素:习惯、性格等),做起事来风风火火感觉自己要操心的事很多。自己是这样,对别人也是这样。自己是这样都还好,只是累一些。对别人也是这样,就有问题了,别人可能不习惯,或有压力。这样就会导致自己和别人的压力,做事沟通起来,肯定会有一些问题。
这两天想了想,也试着做了下,其实问题总会有,对问题也不要太“在意”,有些问题别人也会发现,自然也会解决,不一定非要自己去说、去做。问题总会有,总会被发现,但要耐心一点。问题总是会解决的,只是慢一点,这样工作自然而然的就做好了。如果最后实在没解决,再提出来也不迟。有些问题,交给时间去解决。
前面两个因素都是基础要求,做到了并不能保证沟通有成效,因为对方不一定是一个理性的沟通人。感觉还有一个高阶的因素是:控制沟通中的情绪,处理好沟通中的冲突。周末看了推酷上的一篇文章《阿里美女员工亲身经验分享:关键时刻意见不合,高情商的人会怎么做?》。里面提到了一本书《关键对话:代价高的时候的谈话工具》,并做了大致的介绍,提出一个叫“关键对话”的概念。看完深有感触,感觉自己目前就是这种困境,立即在京东买了一本。昨天晚上已经看了前面两章,关键的内容在后面的章节,争取这两天再继续看下,感觉一下。
希望自己能从这本书中学习一些沟通的技术与方法,成为一个好的沟通达人。软技能(高情商、沟通技能、时间管理等)是自己学习生涯中缺失的一个环节,学校没有教,在之前公司也没有受过相关培训。现在才开发接受一些正式培训与学习,还不太晚。这些软技能不仅仅影响我能不能做好现在这份工作,觉得更会影响我的家庭、技术生涯甚至是整个人生。我会让我的女儿较早接受这方面的学习与训练。
做好沟通,更进一步提升沟通技能,是我后面很长时间,要学习与实践的工作。