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Ken edited this page Aug 17, 2014 · 6 revisions

本系統以一個全方位的商業模式作為系統設計的基本架構,並將一個企業的流程管理與成本規劃建置於系統中。ABC決策競賽與模擬可以作為商業模式與策略管理相關課程的輔助工具,本系統特別強調ABC的應用,學員可以透過本系統學習作業基礎管理 (Activity based management, ABM),作業基礎定價(Activity based pricing, ABP),以及作業基礎預算(Activity based budgeting, ABB)。除此之外,學員可以依據團隊成員的人數自行分配功能性決策,學習如何有效規劃並執行價值創造決策。

# 系統特色

本系統根據鄭漢鐔教授提出之[8十商業模式]所設計,將企業決策分為八大決策,除了幫助學員建立一套系統化分析及經營企業的邏輯思考觀念之外,仍可幫助學員學習作業基礎成本(Activity based costing)與商業模式的基本觀念。

# 系統使用對象

本系統可提供使用者學習建立商業決策邏輯與成本動因及標準成本制度觀念。

# 系統使用環境

本系統之基本假設產業類別主要定位在製造產業。模擬當學員面對市場競爭激烈的情況下,如何利用作業基礎成本制(ABC)、作業基礎管理(ABM) 、作業基礎定價(ABP)去提高產能利用率、降低無附加價值的生產流程、降低每單位的產品成本以及合理的產品定價創造營業收入並提升公司的獲利能力。

# 系統架構

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