Дашборд. Дальнейшее развитие

[gs7600300]

Дашборд - сервис управленческого учёта для руководителей. Исходя из этого предлагаю вместе подумать, какая информация еще может быть полезна.

Эта ишью не конкретная задача, а скорее "маркетинговое исследование".

От себя:

1. ABC/XYZ-анализ

Можно взять уже имеющийся функционал, например на базе Слуцкого мясокомбината. Можно обратиться к Жанне, она большой специалист в этой области и сделать лучше..

В общем виде:

ABC/XYZ-анализ объединяет два метода: ABC и XYZ. ABC делит объекты на три группы по влиянию на прибыль, 
XYZ — по частоте использования. 
Вместе они позволяют распределить объекты по девяти группам и понять, какие из них самые ценные для компании.

Чаще всего ABC/XYZ-анализ используют для исследования ассортимента. 
Но его можно адаптировать для анализа любых других объектов: клиентов, проектов, точек продаж. 
Главное — сравнивать однородные объекты по сопоставимым показателям. 
Показатели могут быть любыми: прибыль, выручка, маржинальность и так далее.

На СМК
Объектами анализа являются:

1. Товар
2. Товарная группа
3. Клиент

Возможные временные интервалы:

1. День
2. Месяц

Возможные характеристики для оценки:

1. Вес
2. Сумма

2. Плановая и фактическая себестоимость, рентабельность

На СМК Виталий Иванович успешно внедрил и поддерживает расчет плановой и фактической себестоимости в разрезе продуктов, групп ассортимента.