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Der Begriff "Team" wird im Gesundheitswesen häufig verwendet, um eine Arbeitsgruppe zu beschreiben. Aber was macht ein Team wirklich aus? Drei entscheidende Elemente sind an der Entwicklung eines Teams beteiligt: die Festlegung von Zielen, die Aufstellung von Grundregeln und die Klärung von Rollen. Ein "Team" zu werden, löst jedoch nicht jedes Leistungsproblem oder verbessert alle Ergebnisse. Effektive Teams können sich dort entwickeln, wo sich die Krankenschwestern und Krankenpfleger einem gemeinsamen Ziel verpflichtet fühlen, jedes Mitglied an das Ziel glaubt, die Rollen klar definiert sind und Vertrauen vorhanden ist.
(Laing, Karen RN, CGRN Teambuilding, Gastroenterology Nursing: July 2003 - Volume 26 - Issue 4 - p 156-158)
Hier sollte das ganze Team in einer Art Brainstorming die Ziele für die Zusammenarbeit formulieren. Teilt hier gerne eure persönlichen Ziele und lasst diese in die Ziele für das gesamte Team mit einfließen.
Allgemeine Fragestellungen:
Welche Ziele wollen wir als Team erreichen?
Möchten wir bestimmte Regeln festlegen?
Möchten wir Rollen festlegen?
Mit welchem Ergebnis wollen wir das Semester beenden?
Wie wollen wir uns motivieren?
Teambuilding umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, die zur Verbesserung der Teamleistung beitragen. Ziel ist es, das Beste aus einem Team herauszuholen, um die Selbstentwicklung, die positive Kommunikation, die Führungsqualitäten und die Fähigkeit zur engen Zusammenarbeit als Team bei der Lösung von Problemen zu verbessern.
(Fapohunda, T. M. (2013). Towards effective team building in the workplace. International journal of education and research, 1(4), 1-12.)
Um eine gute Teamdynamik herzustellen können verschiedene Methoden genutzt werden um Ziele, Erwartungen und Werte festzulegen.
Der Begriff "Team" wird im Gesundheitswesen häufig verwendet, um eine Arbeitsgruppe zu beschreiben. Aber was macht ein Team wirklich aus? Drei entscheidende Elemente sind an der Entwicklung eines Teams beteiligt: die Festlegung von Zielen, die Aufstellung von Grundregeln und die Klärung von Rollen. Ein "Team" zu werden, löst jedoch nicht jedes Leistungsproblem oder verbessert alle Ergebnisse. Effektive Teams können sich dort entwickeln, wo sich die Krankenschwestern und Krankenpfleger einem gemeinsamen Ziel verpflichtet fühlen, jedes Mitglied an das Ziel glaubt, die Rollen klar definiert sind und Vertrauen vorhanden ist.
(Laing, Karen RN, CGRN Teambuilding, Gastroenterology Nursing: July 2003 - Volume 26 - Issue 4 - p 156-158)
Hier sollte das ganze Team in einer Art Brainstorming die Ziele für die Zusammenarbeit formulieren. Teilt hier gerne eure persönlichen Ziele und lasst diese in die Ziele für das gesamte Team mit einfließen.
Allgemeine Fragestellungen:
Teambuilding umfasst eine breite Palette von Aktivitäten, die zur Verbesserung der Teamleistung beitragen. Ziel ist es, das Beste aus einem Team herauszuholen, um die Selbstentwicklung, die positive Kommunikation, die Führungsqualitäten und die Fähigkeit zur engen Zusammenarbeit als Team bei der Lösung von Problemen zu verbessern.
(Fapohunda, T. M. (2013). Towards effective team building in the workplace. International journal of education and research, 1(4), 1-12.)
Um eine gute Teamdynamik herzustellen können verschiedene Methoden genutzt werden um Ziele, Erwartungen und Werte festzulegen.
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