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Um ein Projekt abschließen zu können, sollte ein Offboarding Prozess angetreten werden. Auch wenn ihr weiterhin im Kontext der Hochschule gemeinsam arbeitet, sollte jede Teilarbeit einzeln betrachtet werden. Dies ist nicht nur für den Abschluss, sondern auch für weitere Projekte von Vorteil.
Setzt euch in einem Meeting zusammen und geht folgende Fragen zum Projektstand durch:
Wie sieht unsere Projektstruktur, Codestruktur und Dokumentation aus? Sind diese für eine Übergabe an ein fremdes Team verständlich und nachvollziehbar aufbereitet?
Was wird für eine Übergabe des Projekts an ein fremdes Team darüber hinaus benötigt?
Haben alle berechtigten Personen Zugriff auf alle entstandenen Artefakte?
Haben wir die Projektanforderungen erreicht?
Haben wir offen gebliebene Anforderungen begründet?
Um die gemeinsame Arbeit und das Team zu reflektieren könnt ihr euch folgende Fragen stellen:
Wurden die persönlichen Ziele, Anforderungen und Erwartungen der einzelnen Teammitglieder erreicht?
Hat das Team seine Ziele erreicht?
Ist das Team mit dem Ergebnis zufrieden?
Inwieweit ist der eingesetzte Technologiestack (Architektur, Programmiersprachen, Frameworks etc.) für die Lösung des Problems geeignet gewesen?
Was ist während des Projekts gut bzw. schlecht gelaufen (z. B. Projektmanagement, Teamarbeit, Kommunikation, Dokumentation, Meetings, Entwicklung, Konfrontation mit Herausforderungen, Aufgabenteilung, Zeitmanagement, eingesetzte Tools etc.)?
Was könnte das nächste Mal verbessert werden, um Probleme frühzeitig zu erkennen?
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Um ein Projekt abschließen zu können, sollte ein Offboarding Prozess angetreten werden. Auch wenn ihr weiterhin im Kontext der Hochschule gemeinsam arbeitet, sollte jede Teilarbeit einzeln betrachtet werden. Dies ist nicht nur für den Abschluss, sondern auch für weitere Projekte von Vorteil.
Setzt euch in einem Meeting zusammen und geht folgende Fragen zum Projektstand durch:
Um die gemeinsame Arbeit und das Team zu reflektieren könnt ihr euch folgende Fragen stellen:
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