Skip to content

Latest commit

 

History

History
55 lines (48 loc) · 3.73 KB

Scrum Master.md

File metadata and controls

55 lines (48 loc) · 3.73 KB

Scrum Master - opis Stanowiska stosowany w Laboratorium EE

Definicja:

Osoba odpowiedzialna za budowanie samoorganizujących się zespołów scrumowych i prowadzenie monitoringu wskaźników projektowych wraz z ich transparentną komunikacją do firmy

CEL:

Aby Product Owner mógł zarządzać produktem, a żeby zespół deweloperski dowoził to na co się umówi z PO

Główne Narzędzia:

  1. Jira
  2. Tempo

KPI I Obowiązki:

  • ROTI ​ (Return on time invested) wskaźnik do oceny spotkań, szkoleń, wydarzeń Scrumowych;
  • Każdy projekt​ ma szkolenie o metodyce zwinnej i kickoff, również z Klientem;
  • Realizacja wydarzeń budżecie stanowiącym 13% wartości budżetu operacyjnego;

Obowiązki Scrum Mastera w Obszarze Metodyki;

  • Uczenie, opracowywanie sposobów i wspieranie Product Ownera w określeniu Celu Projektu;
  • Uczenie, opracowywanie sposobów i wspieranie Product Ownera w zakresie efektywnego zarządzania Backlogiem Projektu;
  • Uczenie, opracowywanie sposobów i wspieranie Product Ownera w tworzeniu jasnego i czytelnego sposobu formułowania elementów Product Backlogu;
  • Motywowanie i uczenie zespołu samodzielności w ramach podejmowania decyzji i działań;
  • Uczenie Interesariuszy i Klientów pracy w metodyce Scrum;
  • Scrum Master jest odpowiedzialny za przygotowanie materiałów i przeprowadzenie szkolenia które odbywa się na zakończenie Kickoffu projektu;
  • Zapewnie zespołowy decyzyjności na poziomie sprintów i sposobów realizacji zakresów sprintów;
  • Utrzymywanie ram decyzyjności pomiędzy Product Ownerem a Zespołem Deweloperskim
  • Zapewnie że zespół deweoloperski może skupić się na projekcie w czasie który zespół ma na niego zaplanowany;
  • Zapewnienie że zespół rozumie i jest gotowy do wytworzenia wartościowego, użytecznego Incrementu wspólnie z Developerami, Product Ownerem na koniec Sprintu zgodnych z Definicją Ukończenia;
  • Ustalenie i planowanie terminów wydarzeń Scrumonwych, zapewnienie obecności wszystkich osób, w tym interesariuszy, zgodnie ze Scrum Guide;
  • Prowadzenia wydarzeń zgodnie z zasadami opisanymi w Scrum Guide z uwzględnieniem rekomendacji sposobu ich prowadzenia przez organizację;
  • Realizacja wydarzeń budżecie stanowiącym 13% wartości budżetu;
  • Wspomaganie Zespołu Scrumowego w obszarze współpracy z interesariuszami, kiedy zostanie o to poproszony, lub kiedy zachodzi taka potrzeba;
  • Usuwanie barier pomiędzy interesariuszami a Scrum Teamami;
  • Uczenie Zespółu Scrumowego samodzielnego usuwania blokerow powstających w czasie pracy;

Obowiązki Scrum Mastera w Obszarze Kontrolingu

  • Opracowywania raportu dotyczącego wybranych usprawnień z Retro oraz podsumowanie stopnia wdrożenia wcześniejszych usprawnień;
  • Zespół Scrumowym po każdym retro otrzymuje mail z podsumowaniem retro;
  • Scrum Master dodaje wybraną poprawkę do najbliższego sprintu i odpowiada za jej wdrożenie;
  • Opracowanie raportu dotyczącego zakresu Sprintu oraz stopnia jego realizacji przez Zespół Deweloperski;
  • Scrum Master po każdym review wysyła mail do Zespołu Scrumowego z podsumowaniem stopnia zrealizowania zaplanowanego zakresu za ostatni zrealizowany sprint

Obowiązki Scrum Mastera w Zarządzania Narzędziami

  • Obsługa potrzeb projektu pod kątem narzędzi i konfiguracji potrzebnych do maksymalizacji efektywności pracy zespołu zgodnie z procedurami (Jira);
  • Scrum Master tworzy Projekt w Jirze;
  • Scrum Master tworzy filtr projektu w Jirze;
  • Scrum Master tworzy kanał na Slacku;
  • Obsługa potrzeb projektu pod kątem konfiguracji i wykorzystania narzędzi do komunikacji przez zespół oraz powiadomień z systemów zewnętrznych (GitHub / Sentry) we współpracy z CTO;
  • Scrum Master tworzy kanał na Slacku na powiadomienia z Git Hub/Jira/Sentry;